1000回目のライブが、ふるさと福岡だったのを彷彿させます。
みなさん、
「ブログ１周年おめでとう」
と、言ってくださってます。
以前、お話させていただきましたが、僕には、
「人の言うことを聞きすぎる」
と、いう欠点があります。
「ワガママ」「強情」「猪突猛進」
と、思われがちなのですが、
本当は「そうなれたらいいのにな」と、いう気持ちがあります。
確かに「強情」な部分があるのは、認めていますが、
それは、自分の勘による景色がはっきりと見えている時です。
振り返ると、そうであった時に、他人の意見を受け入れてしまい、
失敗となることが多くありましたので、今では、景色が見えている時には、
引かなくなりました。
新しいことに、または、例えば、商品でいうなら、新商品を大衆に流通させる時、
それを多数決で決めると、だいたい失敗します。
なぜならば、大半の人は「常識」「安全」そして、良い意味でも悪い意味でも、
「普通の人」だからです。普通の人は、社会において、最も必要な人間ではありますが、とかく大きなことに際しての決定には向きません。
なぜ、音楽において幅広い知識を持った「サリエリ」が「モーツァルト」に、勝てなかったか。ここに、答えは集約されているのだと思います。
こんな話があります。
ある分野において、世界的な地位を確立していた企業。
ある日、会議がありました。
すでに、安泰を手中にしていましたので、その会議では、
「我が社は、ブレることなく、今後もこれまでと同じように頑張って行こう」
と、なったわけです。その会社の内情を知らない人からは「さすが、素晴らしい」と、奉られるでしょう。「内情を知らない人」と、いうのは、つまり世間の人と、置き換えることができます。
しかし、その会議において、ただひとり、それに異論を唱える人がいました。その会社の色ではない色を持ち出したのです。
誤解のないよう補足させていただきますが、その人は、会社の基盤の上に乗っ取った上で、違う色を主張したのです。
その人以外、全員は、
「我が社がやることではない。色が違う。」
と、跳ね除けました。
「斬新」「革新」の１番の敵は「安心」の解釈なんです。
「安心」は、「真ん中」「不動」と、捉えられがちですが、
「安心」とは、実にジプシーであり、常に「成功の真ん中」に、居たがります。
また「成功」も、通過点でしかないため、
「安心」という危険からは、常に距離を置かなくてはならないものだと思っています。
その会社の会長は、その「違う色」を主張した人だけ残し、残りの全員を解雇しました。社の未来、発展に貢献しない「普通の人」に見えたのでしょう。
今、その会社は、その「違う色」で、大成功を収め、時代の流れに乗ることができました。従来の主軸であった、その会社の製品は、ITの出現により、今や、それを手にするユーザーは「拘りの人」という、一部の人たちだけとなりました。
いっとき、「勝ち組」「負け組」なんて、言葉が流行りましたが、新しい波は、常に押し寄せます。「負け組」こそ、いちばんの「勝ち組要員」なのですから。
時代で変わってゆく「常識」が、どれだけ八方美人なのかを知っておく必要があると思うのです。
「常識」なんて、「新しい発想」の前では、赤子のようなものです。
本日、ブログを始めて1年を迎えます。
そして、その一年目の今日、5000万アクセスがやってきました。
まるで、用意されていたかのような出来事です。
みなさん、ありがとう。
2017/07/18 04:39現在
